|
|
|
|
|
Promotorzy !
|
Tematyka seminarium:
dr hab.prof US Wojciech Jarecki
kierunek Zarządzanie I st. stacjonarne
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
- Rekrutacja i selekcja pracowników
- Wprowadzanie pracowników w zakres obowiązków (adaptacja)
- Ocenianie personelu
- Motywowanie
- Wynagradzanie
- Szkolenia
- Zwalnianie personelu
- Samozarządzanie
- Rozwój personelu
- Stres w pracy
- Czas wolny a czas pracy
- Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
- Wartości w pracy
- Wpływ otoczenia przedsiębiorstwa na zarządzanie zasobami ludzkimi
- Migracje a zarządzanie zasobami ludzkimi
- Kapitał społeczny w organizacji
- Zaufanie w organizacji
- Kompetencje zawodowe
dr hab. prof US. Marek Kunasz
kierunek Zarządzanie I st. niestacjonarne
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
- Rekrutacja i selekcja kadr
- Rozwój kadr
- Motywowanie i wynagradzanie kadr
- Ocenianie kadr
- Zarządzanie kompetencjami / modele kompetencyjne
- Pomiar efektywności działań personalnych
- Zarządzanie kapitałem intelektualnym i wiedzą
- Zarządzanie różnorodnością
- Stosunki pracy (komunikacja, konflikty, partycypacja),
- Work-life balance
- Wpływ otoczenia przedsiębiorstwa na zarządzanie zasobami ludzkimi
- Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania organizacją
- Problemy rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw
- Przedsiębiorczość i samozatrudnienie
- Rynek mediów i zarządzanie mediami
- Społeczna odpowiedzialność biznesu
- Strategiczne zarządzanie organizacją i personelem
- Zarządzanie jakością w organizacji
- Zarządzanie procesami
dr Sandra Misiak-Kwit
kierunek Public Management II st. stacjonarne
- Zarzadzanie zasobami ludzkimi (w tym w jednostkach sektora publicznego, społecznego i non-profit) (m. in. rekrutacja, selekcja, adaptacja, ocena, motywowanie, wynagradzanie, szkolenia, doskonalenie, zwalnianie, elastyczne zzl, zarządzanie pracą zespołową, kultura organizacyjna)
- Przedsiębiorczość (w tym zachowania przedsiębiorcze w organizacjach, przedsiębiorczość korporacyjna i indywidualna, proces przedsiębiorczy, postawa przedsiębiorcza, samozatrudnienie, start-up)
- Innowacyjność (w tym zarządzanie innowacjami, procesy innowacyjne, strategie innowacyjne, determinanty innowacyjności)
- Zarządzanie przedsiębiorstwem (w tym sektor MŚP, problemy i uwarunkowania rozwoju, modele biznesowe, e-biznes, otoczenie przedsiębiorstwa)
- Negocjacje i konflikt
- Zarządzanie stresem, czasem, kompetencjami i wiedzą
- Zarządzanie różnorodnością
- Komunikacja w organizacji (w tym asertywność, kreatywność, twórczość)
- Zarządzanie kapitałem ludzkim (w tym demografia, rynek pracy, migracje)
- Ergonomia
- Kapitał społeczny i zaufanie w organizacji
- Etyka biznesu i społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
- Zarządzanie relacjami w biznesie (w tym PR wewnętrzny)
- Wizerunek firmy (w tym Employer Branding)
- Human Resources Management (recruitment, selection, motivation, assessment, development, flexibility, teamwork, corporate culture) (also in public administration)
- Entrepreneurship (entrepreneurial behaviour in organisation - also in public management, entrepreneurship as a process and as an attitude, self-employment, start-up)
- Innovativeness (determinants, processes, strategies)
- Negotiations and conflict
- Stress, time, knowledge, competence management
- Diversity management
- Communication in organisation (also assertiveness, creativity)
- Human Capital Management (also demography, labour market, migration)
- Ergonomics
- Social capital and trust in organisation
- Business ethics and Corporate Social Responsibility
- Relationship Management
- Corporate image (also Employer Branding)
dr hab. prof. US Katarzyna Włodarczyk
kierunek Zarządzanie II st. niestacjonarne
- Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi
- Ekonomika konsumpcji
- Ewolucja zachowań konsumenckich
- Jakość życia
- Komunikowanie się w organizacji
- Motywowanie i wynagradzanie kadr
- Negocjacje w biznesie
- Nowe trendy w zachowaniach konsumentów
- Ocena pracowników
- Pokolenia na rynku pracy
- Psychologia w zarządzaniu
- Rynkowe zachowania konsumentów
- Społeczna odpowiedzialność biznesu
- Stosunki pracy (komunikacja, konflikty, partycypacja),
- Ścieżki rozwoju i szkolenia kadr
- Trendy i wyzwania w zarządzaniu zasobami ludzkim
- Work-life balance
- Wpływ globalizacji na zachowania podmiotów rynkowych
- Zachowania konsumentów i ich uwarunkowania
- Zarządzanie kompetencjami
- Zarządzanie projektami
- Zarządzanie talentami w organizacji
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
dr hab. prof. US Patrycja Zwiech
kierunek Zarządzanie II st. stacjonarne
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
- Rekrutacja i selekcja pracowników
- Motywowanie i wynagradzanie pracowników
- Ocenianie pracowników
- Rozwój pracowników
- Zarządzanie kompetencjami / modele kompetencyjne
- Pomiar efektywności działań personalnych / controlling personalny
- Zarządzanie różnorodnością
- Dyskryminacja i mobbing w pracy
- Stosunki pracy (komunikacja, konflikty, partycypacja, negocjacje, mediacje)
- Ergonomia pracy (warunki pracy, stres w pracy, wypadki w pracy)
- Work-life balance
- Wpływ otoczenia przedsiębiorstwa na zarządzanie zasobami ludzkimi
- Zarządzanie przedsiębiorstwem / zarządzanie biznesem
- Strategiczne zarządzanie organizacją i personelem
- Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
- Funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw
- Społeczna odpowiedzialność biznesu
- Etyka biznesu
- Zachowania konsumentów, ich uwarunkowania i badanie, dochody i wydatki gospodarstw domowych, nierówności społeczno-ekonomiczne
|
|
|
|