WWW.KZKL.EU Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim Instytut Zarządzania, Uniwersytet Szczeciński

Moduły na Zarządzaniu | Promotorzy | Pracownicy Katedry | Konferencje aktualne |

Promotorzy ! O Katedrze Aktualności Rys historyczny Pracownicy Katedry Nauka Zainteresowania naukowe Najważniejsze publikacje Projekty naukowe Współpraca z otoczeniem Dydaktyka Prowadzone przedmioty Moduły na Zarządzaniu Seminarium Promotorzy ! Hasła do prac Procedura dyplomowania Pytania na egzamin Konferencje Konferencje aktualne Konferencje archiwalne Wszystkie konferencje Cykle konferencyjne Kapitał ludzki Zarządzanie jakością Wyzwania CSR Promotorzy ! Tematyka seminarium: dr hab.prof US Wojciech Jarecki kierunek Zarządzanie I st. stacjonarne Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji Rekrutacja i selekcja pracowników Wprowadzanie pracowników w zakres obowiązków (adaptacja) Ocenianie personelu Motywowanie Wynagradzanie Szkolenia Zwalnianie personelu Samozarządzanie Rozwój personelu Stres w pracy Czas wolny a czas pracy Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw Wartości w pracy Wpływ otoczenia przedsiębiorstwa na zarządzanie zasobami ludzkimi Migracje a zarządzanie zasobami ludzkimi Kapitał społeczny w organizacji Zaufanie w organizacji Kompetencje zawodowe dr hab. prof US. Marek Kunasz kierunek Zarządzanie I st. niestacjonarne Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji Rekrutacja i selekcja kadr Rozwój kadr Motywowanie i wynagradzanie kadr Ocenianie kadr Zarządzanie kompetencjami / modele kompetencyjne Pomiar efektywności działań personalnych Zarządzanie kapitałem intelektualnym i wiedzą Zarządzanie różnorodnością Stosunki pracy (komunikacja, konflikty, partycypacja), Work-life balance Wpływ otoczenia przedsiębiorstwa na zarządzanie zasobami ludzkimi Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania organizacją Problemy rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw Przedsiębiorczość i samozatrudnienie Rynek mediów i zarządzanie mediami Społeczna odpowiedzialność biznesu Strategiczne zarządzanie organizacją i personelem Zarządzanie jakością w organizacji Zarządzanie procesami dr Sandra Misiak-Kwit kierunek Public Management II st. stacjonarne Zarzadzanie zasobami ludzkimi (w tym w jednostkach sektora publicznego, społecznego i non-profit) (m. in. rekrutacja, selekcja, adaptacja, ocena, motywowanie, wynagradzanie, szkolenia, doskonalenie, zwalnianie, elastyczne zzl, zarządzanie pracą zespołową, kultura organizacyjna) Przedsiębiorczość (w tym zachowania przedsiębiorcze w organizacjach, przedsiębiorczość korporacyjna i indywidualna, proces przedsiębiorczy, postawa przedsiębiorcza, samozatrudnienie, start-up) Innowacyjność (w tym zarządzanie innowacjami, procesy innowacyjne, strategie innowacyjne, determinanty innowacyjności) Zarządzanie przedsiębiorstwem (w tym sektor MŚP, problemy i uwarunkowania rozwoju, modele biznesowe, e-biznes, otoczenie przedsiębiorstwa) Negocjacje i konflikt Zarządzanie stresem, czasem, kompetencjami i wiedzą Zarządzanie różnorodnością Komunikacja w organizacji (w tym asertywność, kreatywność, twórczość) Zarządzanie kapitałem ludzkim (w tym demografia, rynek pracy, migracje) Ergonomia Kapitał społeczny i zaufanie w organizacji Etyka biznesu i społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw Zarządzanie relacjami w biznesie (w tym PR wewnętrzny) Wizerunek firmy (w tym Employer Branding) Human Resources Management (recruitment, selection, motivation, assessment, development, flexibility, teamwork, corporate culture) (also in public administration) Entrepreneurship (entrepreneurial behaviour in organisation - also in public management, entrepreneurship as a process and as an attitude, self-employment, start-up) Innovativeness (determinants, processes, strategies) Negotiations and conflict Stress, time, knowledge, competence management Diversity management Communication in organisation (also assertiveness, creativity) Human Capital Management (also demography, labour market, migration) Ergonomics Social capital and trust in organisation Business ethics and Corporate Social Responsibility Relationship Management Corporate image (also Employer Branding) dr hab. prof. US Patrycja Zwiech kierunek Zarządzanie II st. stacjonarne Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji Rekrutacja i selekcja pracowników Motywowanie i wynagradzanie pracowników Ocenianie pracowników Rozwój pracowników Zarządzanie kompetencjami / modele kompetencyjne Pomiar efektywności działań personalnych / controlling personalny Zarządzanie różnorodnością Dyskryminacja i mobbing w pracy Stosunki pracy (komunikacja, konflikty, partycypacja, negocjacje, mediacje) Ergonomia pracy (warunki pracy, stres w pracy, wypadki w pracy) Work-life balance Wpływ otoczenia przedsiębiorstwa na zarządzanie zasobami ludzkimi Zarządzanie przedsiębiorstwem / zarządzanie biznesem Strategiczne zarządzanie organizacją i personelem Analiza strategiczna przedsiębiorstwa Funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw Społeczna odpowiedzialność biznesu Etyka biznesu Zachowania konsumentów, ich uwarunkowania i badanie, dochody i wydatki gospodarstw domowych, nierówności społeczno-ekonomiczne Aktualne konferencje